Análisis de la planeación de la metodología BIM Manager en el proyecto de interés social Arboleda del Campestre Acacia, en Ibagué Tolima

Trabajo de investigaciónAnalizar la metodología BIM Manager en la etapa de la planeación si mejora los costos y tiempos en un proyecto de vivienda de interés social llamado Arboleda del campestre Acacia en Ibagué Tolima.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. OBJETIVOS 3. MARCOS DE REFERENCIA 4. METODOLOGÍA 5. PRODUCTOS A ENTREGAR 6. DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS LOGRADOS E IMPACTADOS 7.CONCLUSIONES 8.BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile

Formulación del plan estratégico para la estructuración del banco de tierras de Constructora Meléndez para el periodo 2019-2024

Constructora Meléndez S.A. durante 50 años se ha convertido en una pieza clave para el desarrollo urbanístico de Santiago de Cali, adaptándose a las diferentes situaciones económicas, políticas y sociales; generando empleo y brindando a sus compradores opciones de diseño, localización y financiación enmarcadas en una excelente calidad, por la cual es reconocida en el medio. En la actualidad está frente a un problema estructural de fondo que tiene que ver con un insumo muy importante para su actividad edificadora: LA TIERRA. El presente documento tiene el objetivo de formular el Plan Estratégico para la estructuración del banco de tierras para el desarrollo de proyectos por parte de Constructora Meléndez S.A. para el periodo 2019-2024, contemplando diferentes alternativas que le permitan a la compañía mantener su actividad comercial y posicionamiento en el mercado. El presente plan estratégico en su primer capítulo identificara el problema, su magnitud, objetivos y los instrumentos metodológicos a emplear en el estudio; en el capítulo segundo se presentará la historia de la empresa y su caracterización para ver su planeación actual; en el tercer capítulo se hará el análisis de la situación actual del entorno, sus amenazas y las oportunidades que brinda; en el cuarto capítulo, se analizará el sector de la construcción de edificaciones y las fuerzas que en el actúan; en el capítulo cinco se hará un análisis benchmarking, para evaluar los productos y servicios ofrecidos por Constructora Meléndez y los de la competencia, y así identificar donde se deben hacer las mejoras; en el capítulo seis se hará el análisis interno de la compañía, para establecer sus fortalezas y debilidades; en el capítulo siete con el resultado del análisis de las oportunidades y amenazas del entorno y las fortalezas y debilidades de la empresa se realizará el análisis DOFA y se trazan las estrategias FO, FA, DO, DA; en el capítulo ocho, se planteará el direccionamiento estratégico, la visión, la 15 misión, los objetivos y las estrategias a nivel corporativo y específicamente para la estructuración del banco de tierras y en el capítulo nueve, ya concluido el análisis estratégico y teniendo claro el direccionamiento estratégico, se realiza el plan de acción y mejoramiento para la estructuración del banco de tierras para Constructora Meléndez en el periodo 2019-2024, en el cual se plantean las posibilidades y alternativas que se pueden aprovechar para generar proyectos rentables, con la calidad y precio que el mercado exige y que la compañía ha tenido como objetivo durante los años que lleva "Transformar vidas"EspecializaciónESPECIALISTA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE LA CONSTRUCCIÓ

Business plan for a company dedicated to offering site interventory services based on an own methodology based on BIM

La interventoría de obra ha sido un factor fundamental para la correcta ejecución de obras de construcción. En todas las obras contratadas por licitaciones abiertas se definen normas técnicas de la interventoría: la celeridad, el control, la coordinación y el debido proceso. En este trabajo, los objetivos recaen sobre el estudio del sector construcción para una empresa que se denomina “ZE_PLAN”. El Building Information Modeling o Modelado de Información en Construcción, conocido como BIM, establece tres acrónimos para las fases más significativas de un proyecto de construcción, a saber: BIM (diseño), BAM (obra y ensamblaje) y BOOM (operaciones y uso), el plan de negocios que se presenta para ofrecer servicios de interventoría en la etapa BAM, que cumplan con las normas de construcción NSR – 10, NTC y subsiguientes. La naturaleza del negocio se enmarca en el control en campo de las obras con herramientas físicas fáciles de manipular que están dotadas con softwares especializados en el control de la ejecución de los procesos constructivos para la generación rápida de los informes periódicos y entregables pactados contractualmente con los clientes. Habitualmente, se mantendrán prácticas tan usuales como comités de obra y la expedición de conceptos técnicos escritos para que todos los involucrados en la construcción se enteren en tiempo real de las observaciones realizadas en las visitas, de esta forma los procesos constructivos se llevan a cabo según los modelos 3D que se realizaron en etapas previas. En el momento de la ejecución del 4D, el diseño se desarrolla tal y como se planificó y coordinó, lo que puede redundar en el cumplimiento de tiempos, presupuesto y de la normatividad establecida. El plan de negocios tiene en cuenta la situación de la competencia, posibles clientes, personas y conocimiento necesario, análisis financiero y proyecciones para los primeros años. Con respecto a los indicadores financieros, el proyecto tiene la capacidad de cancelar sus obligaciones a corto plazo, la ponderación de rentabilidad es favorable, la ponderación de un endeudamiento del 50% es conveniente. Por lo anterior, puede considerarse que el plan de negocios para una interventoría con metodología fundamentada en BIM es viable.The supervision of works has been a fundamental factor for the correct execution of construction works, in all the works opened by bids, they are defined as technical standards of the supervision; speed, control, coordination and due process, the objectives fall on the study of the construction sector, for a company called "ZE_PLAN". There are three known stages of Building Information Modeling (BIM): BIM, BAM and BOOM, the present work seeks to structure a business plan that offers BIM auditing services in phase 4D. This business plan seeks to enter services in the BAM stage; complying with the construction standards NSR - 10, NTC and subsequent. The nature of the business will be framed in the control in the field of the works with easy-to-manipulate physical tools equipped with specialized software in the control of the execution of the construction processes for the rapid generation of the periodic reports and deliverables contractually agreed with the clients. Usually, practices as usual as work committees and the issuance of written technical concepts will be maintained so that all those involved in the construction find out in real time the observations made in the visits, where the construction processes are carried out as is as the 3D models have been made in previous stages, so that at the time of the 4D execution, the design is carried out as planned and coordinated. Due to liquidity, the company has a good capacity to obtain cash and, in this way, it can meet its payment obligations in the short term, it has ease with which the company's assets can be converted into money in cash. The indebtedness indicator shows that it does not exceed 100% of the income, which indicates that the company does not have greater debts with respect to its assets, they do not make the necessary corrective decisions. Regarding leverage, the company's share of liabilities and equity is equal.Magíster en Gerencia de ProyectosMaestrí

Aplicación del LEAN construction dentro de la guía PMBOK incorporado en BIM

[ES] Muchos autores aseguran la incompatibilidad de Lean Construction con Project Management, debido a las grandes diferencias que existen entre ellas, pero la realidad es que se aprecian muchas similitudes. En este Trabajo Final de Máster se pretende hacer una conexión entre la filosofía Lean Construction y los principios del Project Management, unificándo sus puntos en común e incorporándolo en el modelado de información para la edificación (BIM, Building Information Modeling). Al inicio de esta tesina se plantea un Estado del Arte, dónde se profundiza y se desarrolla las tres metodologías, definiendo todas las herramientas a utilizar en cada una de ellas. En primer lugar, se definirá y desarrollará el Building Information Modeling, posteriormente la Guía Project Management Body of Knowledge (PMBOK GUIDE), y finalmente la filosofía Lean Construction. Una vez descrito todas ellas, se introducirán las herramientas de Lean dentro de las Áreas de Conocimiento de la Guía PMBOK, conservando algunas herramientas tradicionales de Project Management, y todo ello incluido en BIM. En la parte experimental del Trabajo se desarrollará la nueva metodología aplicándolo a un caso práctico, para su posterior análisis. Una vez obtenidos los resultados de este estudio, se especificará las pertinentes conclusiones y futuras líneas de investigación.[EN] Many authors assure the incompatibility of Lean Construction with Project Management, due to the great differences that exist between them, but the reality is that many similarities are appreciated between them. In this Final Master's Work, a connection is made between the Lean Construction philosophy and the principles of Project Management, unifying their points in common and incorporating it into Building Information Modeling (BIM). At the beginning of this thesis a state of the art is posed, where the three methodologies are deepened and developed, defining all the tools to be used in each one of them. First, the Building Information Modeling, later the Project Management Body of Knowledge Guide (PMBOK GUIDE), and finally the Lean Construction philosophy will be defined and developed. Once all of them have been described, the Lean tools will be introduced into the PMBOK Knowledge Areas, retaining some traditional Project Management tools, all included in BIM. In the experimental part of the Work the new methodology will be developed applying it to a practical case, for its later analysis. Once the results of this study are obtained, the relevant conclusions and future lines of research will be specified.Ruiz Arias, MDLC. (2017). Aplicación del LEAN construction dentro de la guía PMBOK incorporado en BIM. http://hdl.handle.net/10251/89614TFG

Análisis y evaluación de la gestión y coordinación de los diseños técnicos y arquitectónicos en la Constructora Marval por medio de BIM

Magíster en Ingeniería CivilMaestrí